Tus procesos,
sobre softwarea medida.
Expertos en cadena de suministro, almacenamiento y sistemas de planificación (CRM). Rediseñamos cómo opera tu empresa en La Paz, Cochabamba, Santa Cruz, Oruro, Potosí, Chuquisaca, Tarija.
Expertos en distribución y
cadena de suministro
Primero ordenamos tu logística y almacenamiento, después lo llevamos al sistema. Soluciones completas desde el diagnóstico hasta la implementación de sistemas de planificación (ERP) y CRM.
Consultoría en Distribución
Mapeamos y optimizamos tus procesos de distribución. Eliminamos cuellos de botella y estandarizamos la operación para que entregues más rápido y a menor costo.
Implementación Logística
Diseño de rutas, control de inventarios y distribución. Entregas más rápidas con control de punta a punta para tu cadena de suministro.
Gestión de Almacenamiento
Optimización de espacio, control de stock y logística en almacén. Evita pérdidas y asegura que tu producto siempre esté disponible.
CRM y Planificación
Implementación de software CRM y sistemas de planificación. Alinea a tu equipo comercial y toma decisiones basadas en datos reales.
Producción y Calidad
Órdenes de fabricación, control de calidad, costos y tiempos, con indicadores claros para producir más y mejor.
Software a Medida y ERP
Sistemas web y móviles construidos sobre tus procesos ya rediseñados. La propiedad del código se define por contrato.
Expertos en los
sectores que más importan
Conocemos los procesos y desafíos de cada rubro porque trabajamos dentro de ellos con empresas bolivianas.
Alimentos
Producción, lotes, inventarios y costos
Lotes · Costos
Metalmecánica
Órdenes de fabricación, tiempos y calidad
Órdenes · Calidad
Bebidas
Producción, rutas de distribución y control de stock
Rutas · Stock
Servicios
Clientes, cobranzas y procesos administrativos claros
Clientes · Cobranza
Deportivo
Control de ingresos, socios y reportes para directiva
Independiente Petrolero
Muebles
Producción a pedido, materiales y entregas
A pedido · Materiales
Hoteles
Operación, reservas y control de gastos
Reservas · Operación
Micronegocios
Ventas e inventario simples, sin complicaciones
Ventas · InventarioIngeniería de clase mundial:
Lean, Six Sigma y TOC
No aplicamos teoría de escritorio. Combinamos ingeniería industrial con metodologías probadas en manufactura y logística para eliminar el desperdicio, reducir la variabilidad y optimizar tu flujo de caja.
Lean Manufacturing
Identificamos y eliminamos los 7 desperdicios (Muda) en tu planta y almacén. Implementamos 5S, Kanban y mapeo de flujo de valor (VSM) para producir más con menos recursos.
Six Sigma (DMAIC)
Reducimos la variabilidad en tus procesos. Usamos control estadístico (SPC) y análisis de causa raíz para que tus productos salgan perfectos la primera vez y cero defectos.
Teoría de Restricciones (TOC)
Tu cadena de suministro es tan fuerte como su eslabón más débil. Aplicamos el método Drum-Buffer-Rope para identificar el cuello de botella y maximizar el throughput (flujo de ingresos).
Planificación (S&OP)
Alineamos las ventas con la producción y las compras. Implementamos procesos de Sales & Operations Planning para evitar quiebres de stock o exceso de mercadería.
Distribución y Layout
Diseño de almacenes (slotting) y optimización de rutas (método Clarke-Wright). Aplicamos metodologías de manufactura esbelta al movimiento de tus productos.
Kaizen y Mejora Continua
Implementamos sistemas de gestión visual (Andon) y reuniones de piso (Gemba). Entrenamos a tus supervisores para que la mejora continua sea parte de la cultura.
Cinco grandes módulos,
un solo sistema a medida
Compras, Producción, Finanzas, Distribución y Gerencia en un mismo sistema. Cada módulo se activa según tu plan y todos comparten los mismos datos, sin Excel paralelo.
Modulos Compras e Ventas
Movimientos puntos de venta entradas y salidas peps
Modulos Producción
Plan maestro, planificación de OP y PT, órdenes de producción, partes de avance, consumo de materia prima, mermas y costeo real por lote.
Modulos Finanzas
Cuentas por cobrar y pagar, caja, bancos, costos, estados financieros y facturación electrónica en el plan más alto.
Modulos Distribución
Preventa, pedidos móviles, picking, despacho por ruta, control de repartidores, liquidación diaria y devoluciones.
Modulos Inventarios
Kardex por almacén, stock mínimo y máximo, órdenes de compra, recepciones, transferencias y alertas de reposición automáticas.
Modulos Gerencial
Tablero con datos generales de todas las áreas: ventas, margen, stock, producción, cartera y KPIs en una sola vista.
Lo que pagas hoy en Excel,
lo pagas menos con sistema
Una empresa boliviana pierde en promedio Bs 2.800 al mes en errores de stock, reprocesos y ventas perdidas. Nuestros planes arrancan en Bs 537: menos de lo que cuesta un solo error de inventario.
Elige trimestral, semestral o anual y ahorra hasta 17%.
Arranque
Para micronegocios que quieren dejar el cuaderno y ordenar ventas e inventario.
- Hasta 3 usuarios
- 1 almacén
- 500 productos
- 300 ventas/mes
- Sin distribución
- Sin producción
Distribución
Para distribuidoras que venden con preventa, ruta y necesitan controlar repartidores.
- Hasta 7 usuarios
- 2 almacenes
- 2.000 productos
- 1.500 ventas/mes
- Módulos completos de distribución
- Hasta 5 distribuidores
- Hasta 7 preventistas / rutas
- Sin producción
Producción
Para manufactureras que producen por lote y necesitan costos reales y planificación.
- Hasta 15 usuarios
- 7 almacenes
- 5.000 productos
- 4.000 ventas/mes
- Hasta 15 rutas
- Hasta 10 procesos
- Control de producción
- Básicos financieros
- Costeo real por lote
Integral
Para empresas con varias áreas que quieren todo integrado, incluida facturación.
- Hasta 35 usuarios
- Almacenes ilimitados
- Productos ilimitados
- Ventas ilimitadas
- Distribuidores ilimitados
- Producción completa
- Facturación electrónica
- Contabilidad
¿No sabes qué plan te conviene?
Te decimos en 15 minutos qué plan encaja con tu operación. Sin compromiso, sin venta forzada.
Precios en bolivianos. Descuentos por pago adelantado: trimestral −5%, semestral −10%, anual −17%. Implementación, migración de datos y capacitación se cotizan aparte según alcance. Todos los planes incluyen soporte y actualizaciones.
Del caos a un
sistema implementado
Para empresas desordenadas que quieren control de verdad. Te contamos con honestidad qué problemas aparecen siempre y qué necesita tu empresa para que funcione.
Los problemas normales y cómo los manejamos
Tu empresa debe estar lista para cambios fuertes
Ordenar una operación no es instalar un programa. Implica decisiones difíciles:
- La gerencia respalda el proyecto, decide a tiempo y da el ejemplo.
- Existe un responsable interno con tiempo asignado para el proyecto.
- Se redefinen cargos y funciones: algunos puestos cambian y tareas que hoy existen dejarán de existir.
- Puede haber reubicación o salida de personas que no se adapten al nuevo modo de trabajo.
- Se abandonan costumbres: Excel paralelo, aprobaciones por WhatsApp, procesos sin registro.
- Todos registran los datos en el sistema todos los días.
Al final de proyecto recibes
No es solo teoría.
Es tu operación funcionando mejor.
Combinamos ingeniería industrial, de sistemas y experiencia gerencial real para transformar la manera en que tu empresa produce, vende, distribuye y crece.
Quiero transformar mi empresa
Optimización logística de punta a punta
Rediseñamos tu cadena de suministro para que cada pedido llegue a tiempo, al menor costo y con la mejor experiencia para tu cliente.
- Diseño óptimo de rutas y despachos
- Gestión de inventarios y almacenes
- Trazabilidad y control en tiempo real
- Reducción de costos operativos
KPIs que obtienes
y puedes mejorar en tu operación
Estos son los indicadores que tu empresa empieza a medir y mover con nosotros. No vendemos "mejora": medimos antes y después con datos que tu gerencia puede auditar.
Antes vs. después en 6 meses
Datos ilustrativos basados en proyectos reales. Los rangos varían según el punto de partida y el compromiso del equipo.
Así trabajamos
contigo
Análisis y Diagnóstico
Escuchamos tus procesos, medimos dónde se pierde tiempo y dinero, y definimos qué conviene mejorar primero.
Rediseño y Prototipo
Proponemos el nuevo flujo de trabajo y, si hace falta sistema, maquetas para que apruebes antes de programar.
Implementación
Ponemos en marcha los nuevos procesos y el software por etapas, con avances visibles desde el inicio.
Capacitación y Cultura
Entrenamos a tu equipo en los nuevos procesos, ventas y uso del sistema. La mejora funciona si el equipo la adopta.
Mejora Continua
Medimos indicadores, ajustamos y seguimos contigo con soporte según crezca tu negocio.
Experiencia que respalda el trabajo
Equipos que venden más y trabajan mejor
No basta con tener un buen producto. Entrenamos a tu equipo comercial, alineamos la cultura y creamos sistemas de incentivos que impulsan resultados.
- Técnicas de venta consultiva y cierre
- Manejo de objeciones y negociación
- Liderazgo y comunicación efectiva
- Indicadores comerciales y seguimiento
La diferencia que
tu empresa merece
- Procesos primero, software después. No programamos sobre un desorden: rediseñamos el proceso y luego lo llevamos al sistema.
- Alcance y propiedad por escrito. Alcance, entregables, plazos y propiedad del sistema quedan definidos en el contrato antes de empezar.
- Experiencia en varios rubros. Alimentos, metalmecánica, bebidas, servicios, deportivo, muebles, hoteles y micronegocios.
- Trato directo con quien hace el trabajo. Equipo pequeño y cercano: hablas con quienes diseñan e implementan tu mejora.
- Capacitación incluida. Entrenamos a tu equipo para que la mejora se sostenga cuando terminamos.
- Precios para la realidad boliviana. Propuestas ajustadas al tamaño de tu empresa, desde micronegocios hasta industrias.
Años mejorando empresas bolivianas
Desde 2019, de micronegocios a industrias. Conocemos los retos reales de la empresa local.
Trabajando con empresas
bolivianas desde 2019
Producción con costos visibles
Mapeamos el flujo desde la orden de fabricación hasta el despacho. Estandarizamos registros de producción y mermas, y desarrollamos un módulo de costos por orden.
Rutas e inventario sincronizados
Rediseñamos la preventa y la distribución por zonas, con control de inventario por ruta y liquidaciones diarias sin planillas en papel.
Ingresos y administración bajo control
Ordenamos procesos administrativos y de control de ingresos, con reportes claros para la directiva.
Administración ordenada
Ordenamos cobranzas, seguimiento de contratos y solicitudes, con información clara para decidir.
Ventas e inventario ordenados
Implementamos control de inventario y registro de ventas, con indicadores simples para el día a día.
Proyectos en Cochabamba, Santa Cruz y La Paz
Procesos, capacitación comercial y sistemas a medida para pymes y empresas medianas de distintos rubros.
Lo que preguntan
antes de empezar
Respuestas directas, sin letra chica. Si tu duda no está aquí, escríbenos por WhatsApp.
01 ¿Cuánto cuesta una consultoría de procesos en Bolivia?
02 ¿Qué es la reingeniería de procesos y para qué sirve?
03 ¿Trabajan con pymes o solo con grandes empresas?
04 ¿Cuánto dura un proyecto de mejora o reingeniería?
05 ¿La consultoría incluye capacitación al equipo?
06 ¿Pueden integrar el software con los sistemas que ya tengo?
Tu empresa puede
funcionar mejor. Hablemos.
Reunión gratuita de 30 minutos. Analizamos tu operación y te entregamos una propuesta de mejora a medida, sin compromiso.
Agendar diagnóstico gratisHablemos de
tu proyecto
Cuéntanos tu necesidad y en menos de 24 horas un especialista te contactará con una propuesta personalizada.
Tus datos están seguros. Nunca los compartimos.